„Führung beginnt mit Selbstführung. Denn wer sich selbst nicht kennt, die eigenen Werte, die eigenen Grenzen – der wird die Führungsaufgabe als Belastung, nicht als Bereicherung, empfinden.“
Dr. Marie Zinnkann
MISSION
Meine Mission ist es Freude am Führen in die Welt zu tragen. Ich kenne aus eigener Erfahrung, wie schnell eine Führungsrolle zur Belastung werden kann. Wenn zwischenmenschliche Konflikte das Tagesgeschäft überlagern, wenn Mitarbeiterthemen plötzlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als dir lieb ist. Oder wenn du merkst, dass mehr Output gelingen könnte, wenn denn alle mitmachen würden.
Hier setze ich an: Ich zeige, wie wieder mehr Leichtigkeit in den Führungsalltag einziehen kann. Mit Tools, Selbstreflexion und Empathie-Training.
VITA
Meine berufliche Laufbahn begann 2006 mit einem Dualen Studium in Betriebswirtschaftslehre. Es folgten viele Jahre Praxis in der Loyalty-Branche: Ich begann im Projektmanagement, übernahm schnell Verantwortung für eine neu gegründete Marketingabteilung. Danach Vertrieb mit Leitungsfunktion in einer internationalen Matrixorganisation bis zur Prokura und Geschäftsführung. 2018 schloss ich mein nebenberufliches Masterstudium in Wirtschaftspsychologie ab. Direkt im Anschluss absolvierte ich ebenfalls nebenberuflich mein betriebswirtschaftliches DBA-Studium und promovierte 2022 zum Thema „emphatische Führung“. 2023 verließ ich die Corporate Welt, übernahm ehrenamtliche Vorstandsämter und war als Interims-Geschäftsführerin tätig. Zeitgleich arbeitete ich bereits als Führungskräftecoach und Beraterin für Organisationsentwicklung.
ANSATZ & HALTUNG
Meine fachliche Verantwortung lag immer in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung. Mit zunehmender Personalverantwortung wurde mir aber schnell klar, dass der eigentliche Fokus einer Führungskraft nicht in der fachlichen Expertise liegen sollte. Sondern darin, wie gut sie in der Lage ist, Verbindung zu ihrem Team herzustellen, um erfolgsorientiert arbeiten zu können und vor allem sichelst nicht zu überlasten.
Projekte, Organisationen, Menschen zu entwickeln – das war seit jeher meine Leidenschaft und das habe ich in jeder meiner Positionen gelebt. Wer bei mir ein Coaching oder Mentoring bucht, bekommt nicht nur Fragen gestellt. Sondern auch Erfahrungswerte aus meiner eigenen Laufbahn und zu meiner Forschung, wie emphatische Führung funktioniert. Mit ganz praktischen Anwendungsbeispielen. Dabei bleibt die Verantwortung zur Handlung beim Coachee oder Mentee. Meine Aufgabe liegt darin, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit zu stärken, um Handlungskompetenzen aufzubauen.